【理论基础】 领导能力要素模型 根据多年的管理培训经验及与众多企业内管理者的采访交流，培仕达探索出了管理者完整的领导能力要素模型。培仕达认为管理者的领导能力包含“经营策略……
【理论基础】 领导能力要素模型 根据多年的管理培训经验及与众多企业内管理者的采访交流，培仕达探索出了管理者完整的领导能力要素模型。睿邻认为管理者的领导能力包含“经营策略、……
【方案背景】 储备干部培养有别于在岗干部培养模式。培仕达多年经验看到，在储备人才的培养上容易走入误区: 企业培养储备人才时，往往只重视与实际工作相关的硬技能……
项目管理 内容简介 无论是建造新设施，还是建设新的公司内网，项目制已经成为公司广泛采用的一种主要工作方法。如今的项目需要动员越来越多的员工参与，很多人分散在不同的国家，因……
提升学习力 内容简介 中欧国际工商学院的忻榕教授认为学习力是评判一个人是否具有发展潜力的评判标准之一，那么，什么是学习力？是否可以通过后天加以培养? 答案是肯定的。那么，应……
团队绩效管理 内容简介 团队的概念在全球大大小小的组织中越来越常见，事实上，如今我们已很难想象哪个组织可以不基于团队而完成什么职能。但即便如此，很多所谓的团队却并没有真正……
目标管理 内容简介 目标管理，无论对于基层员工，还是管理者来说，都是非常重要的。本系列课程将为你提供有用的工具帮助你在工作中制定恰当的目标，并指导你如何顺利完成既定目标。……
我国制造企业从20世纪80年代开始引进精益生产管理，取得了较好的成效，但在实际运行中还存在一些问题。天津勤美达工业有限公司(CMT)是目前国内最大的汽车零部件铸造和机加工厂商之……
应用场景 ■ 物理转型已完成 ，但并不能很好地根据团队个体差异实施有效管理 ■ 学过很多管理理论知识技能，碰到问题依然无法应用所学彻底改善 ■ 经理人不太懂得因人适用，无法有效……
员工入职到离职，HR要处理员工关系的大部分风险点，本文对单位用工劳动法2022年新规定做了全部汇总，为大家献上规避风险指南，希望对你的工作有帮助呦~ 【本文重点】入职·在职·离职……
2022年，万象更新，变局不期而至。 许多挑战接踵而来，迪士尼一轮裁员七千人，微软裁员一万多人，亚马逊裁员近一万八千人……企业对降本增效的需求愈发迫切，人力资源行业面临着许多……
万通地产（北京万通地产股份有限公司）是中国房地产行业领导品牌企业之一，是最受尊敬的行业品牌之一。万通地产发展以住宅开发和商用物业为核心的业务体系，成为开发与运营并重的地……
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