在企业出海的征程中，人力资源到底扮演着什么角色？上汽集团大乘用车人力资源部执行总监，延锋国际全球人力资源前副总裁裴沁宇女士从自身二十年的HR从业经历分享道，人才培养需围绕业务需求展开，以终为始，提前规划和投资高潜人才。

延锋成立于1936年，1978年进入汽车行业，是上汽集团下属零部件企业华域汽车全资子公司，作为中国汽车工业较早的参与者，经历了中国汽车工业发展的全过程，如今已经是国际领先的汽车零部件供应商，在多个细分赛道市场占有率第一。

近年来，随着汽车行业进入新常态，竞争激烈，零部件供应商面临成本压力。企业需在市场饱和时寻找新的增长曲线，延锋于2020年确立全球化愿景，重组组织架构，推动共享化、创新化和全球化，以适应海外扩张需求。

在全球化进程中，延锋面临全球化人才缺口及复合型人才缺口的迫切挑战。针对全球领导力的缺口，延锋与PSD深度合作，开展了GLDP（Global Leader Development Program）项目。先确立关键岗的人才画像，再内部盘点选拔高潜人才，最后确定GLDP的培养名单，通过激发自我认知、培养全球领导力，以及行动学习项目，逐步打造延锋的全球领导力队伍。最终成功加速海外市场拓展，强化全球管理者储备。